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    为深入贯彻落实中央“八项规定”和省司法厅、监狱局关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定，四会监狱结合工作实际，积极构建三项机制，进一步规范“三公”经费管理，取得明显成效。
    加强领导，建立专项检查机制
    根据推荐赌博APP十大排行局有关规定，四会监狱成立了以监狱长为组长的“三公”经费管控工作领导小组。领导小组多次召开专题会议，分析研究去年监狱“三公”经费的具体情况，制定工作方案，明确责任分工，要求监狱各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展，形成一级抓一级，层层抓落实的贯彻落实厉行节约以及八项规定的工作机制。
    狠抓落实，严格预算外支出机制
    一是对公务接待费用实行集体会签制，事前先由需接待部门的主管向领导请示，报销时必须同时有监狱长和分管财务领导共同签署的会务接待会签单，规划财务室才予以报销。2013年全监公务接待费用同比减少46.30%。二是对公车购置及运行费用实行车辆“三定点”（定点保险、定点加油、定点维修）和统一管理、调派使用制度，降低车辆运行成本。2013年全监购置及运行费用同比减少7.10%。三是严格执行领导小组提出的“控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化”要求，狠抓落实，2013年全监会议费同比减少82.77%。
    完善监管，健全防控共建长效机制
    明确了八项措施，严格“三公”支出监管。一是加强会议经费的管理，增强行政成本意识。控制会议时间、规模，简化会议形式。二是加强对考察及差旅费的管理。三是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为。四是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。五是全力推行无纸化办公，减少纸张浪费。六是控制公务接待费用。严格“三单”制度，控制接待标准。七是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。八是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行财务公开制度，定期开展内部审计。（四会监狱办公室供稿）