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    新年伊始，韶关监狱在总结2013年监狱工作得失经验的基础上，统筹优势资源，创新工作思路，通过“学、谈、走、改”，全力谋划2014年工作，努力在监狱各项工作上求新、求好、求和、求变。
    一靠“学”，在意识和理念上“求新”。结合党的群众路线教育实践活动中基层提出的意见和建议，监狱首先在促使观念转变和思想更新上拿出了具有针对性的办法和举措。一是“走出去”，找新感受。监狱按分线分别组织外出交流，就警察队伍考核、廉政体系建设、文化建设等工作，到兄弟单位参观学习，学一学经验，找一找差距，参加学习的监区长、各处室部门负责人亲自撰写了学习体会，上交党委。二是“请进来”，学新知识。监狱邀请韶关大学教授对监狱生产管理线进行了为期5天的企业生产经营管理专项培训，涵盖了绩效管理、生产标准化、激励机制、生产与改造四大方面内容，培训采取封闭式，不做表面文章，切实以提高管理水平为目标。三是“自己办”，寻新能量。监狱除进一步加强基层专职干事队伍基础业务强化培训，提高警察专业化水平外，创新性地组建了“视频新闻采集和制作”兼职队伍，充分发挥80后、90后在宣传报道和电子科技使用方面的优势，进一步拓展宣传报道方式和渠道。
    二靠“谈”，在班子和队伍上“求好”。监狱注重发挥队伍效能，大力推进优秀团队创建工作。一是班子领导带头谈工作，为使广大警察职工更直观地了解党委班子对2014年监狱工作的设想蓝图，监狱自12月底开始，陆续录制7期工作访谈，让监狱分管领导与“六室一中心”负责人坐在一起，以演播室现场访谈的形式，通过镜头公开向全体警察职工谈计划，表决心，并在门户网站播发。二是分线队伍集体谈决策，监狱各业务处室在半个月内密集召开了共10场研讨会，就如何加强2014年工作进行探讨，查一查不足，重点分析当前工作的薄弱环节，拿出针对性强、操作性高的解决办法。研讨会共收集各线工作意见和建议95条，其中约30条建议被采纳，写进了2014年工作计划。三是新生力量踊跃谈廉洁，监察审计室与团委联合对26名试用期满新警开展廉政座谈会，加强廉政风险意识，把法纪讲透，把道理说明，筑牢思想防线，让新警们穿上新制服的同时，套上自觉抵制腐败的防护服。
    三靠“走”，在沟通和互信上“求和”。一是“走好基层日”，班子成员严格落实每周“基层日”制度，在原有的每周二下基层的基础上，进一步开辟周一“基层会议日”：监狱长办公会为基层“让路”，周一上午由监狱领导参加挂钩监区会议，下午再召开监狱长办公会，在收集基层意见的基础上做出决策。二是“走入新媒体”，监狱充分发挥新媒体在对外宣传报道和人际沟通方面的优势，于近期陆续开通了官方微博、微信群和警察实名制论坛，并通过这些平台发起了青年团员活动调查、培训需求调查、兼职干事问题讨论等一系列大讨论。三是“走进文化圈”，在工会的支持下，各兴趣小组成员自发、自费开展活动，兴趣文化建设风生水起，监狱举办了以各兴趣小组为参加单位的新春文艺汇报演出，并邀请了北江监狱和武江监狱等兄弟单位同事一起，共享文化建设成果，赢得了一致好评。
    四靠“改”，在作风和效率上“求变”。一是改作风， 12月初，监狱面向机关处室全体工作人员启动为期半年的“改进作风、提高效率、增强能力、廉洁自律”作风专项整顿活动，各处室拿出了“八个切实、八个充分”、“六个进一步”、“四个不接受”等一系列整改办法和改进措施，监狱定于2014年5月组织统考，全面考察机关处室人员业务能力，努力朝着“小机关、大基层，简机关、强基层”的目标迈进。二是强协作，大力整合科室资源，致力于强化部门间合作，提升工作效率，通过拟定时间表的方式，切实提高问题解决的速度和效果，形成了以专办、联办、代办、督办、评办为主的“五个办法”服务模式，努力把机关科室打造成面向基层的服务站。三是微试点，进一步深化试点工作，从“监狱试点”、“监区试点”微缩至“分监区试点”，如监狱统筹警力调配试点、监区业务培训试点、分监区规范化管理试点等，鼓励监区大胆创新，先行先试。对于成熟有效的办法，监狱不仅给予奖励，而且还在全监进行推广。（韶关监狱办公室供稿）