推荐赌博APP十大排行

    岗位廉政风险防控机制建设是一项具有系统性、创新性的工作，其建立和完善的出发点在于真正关心广大民警职工，在维护监狱安全稳定、提高教育矫治质量的同时，确保“不出大问题、不出大乱子、不出大案子。因此，广州市监狱以开展纪律教育学习月活动为契机，采取“四建立四结合”的措施，进一步加强和规范民警队伍岗位廉政风险防控工作，确保岗位廉政风险防控工作取得实质性成效。
    建立全面排查风险工作机制，坚持自律与他律相结合
    为了使防控方向指向明确，划分简易，尽可能地顾及全面，着重从工作的外延上进行分类，采用自已找，互相查，群众提，组织审等方法进行查找。一是重点部门，重点领域的主要负责人，查找职权使用等“三重一大”内容以及业务工作流程中容易产生腐败行为的风险因素，排查决策和决定中潜在的廉政风险。二是查找部门风险。根据部门工作职责，查找科室、监区行政、管理、执纪、执法等重要环节可能发生的廉政风险，分析并查找出存在的或潜在的廉政风险内容和表现形式。三是查找警察个人风险。对照个人岗位职权，结合以往履职及制度执行的实际情况，从个人素质，岗位职责、制度执行，自由裁量权、内部管理权、社会关系等方面认真排查可能发秉的各类风险，以保障排查工作全覆盖。形成人人查找风险，人人公开风险，人人制定措施，人人参与监督的良好局面。
    建立分级管理机制，坚持监督和管理相结合
    针对排查出来的廉政风险点，进行认真的分析梳理，分级管理，全面防范。根据风险发生机率、危害程度、形成原因等方面，对排查出来的廉政风险实行分级管理，分级负责。对风险等级较高，可能引发重大、突发风险事件，存在重大的潜在危害或有可能单位或他人造成极大损失或影响的权力，在监狱分管领导直接管理的基础上，由监狱主要领导负责；对风险等级一般，可能导致质量效率降低、管理疏漏、纪律松散等不良影响的权力，由科室、监区领导直接管理的基础上，由监狱分管领导负责；对风险等级较低，可能会引发一些在工作上、行为上不规范的权力，由科室、监区领导直接管理和负责。与此同时，坚持监督与管理相结合，不断丰富预防腐败工作内容。通过上述举措，使防控机制真正成为广大民警尤其是领导干部保持清正廉洁的“保护伞”、远离腐化堕落的“防火墙”。
    建立岗位考核、组织评估机制，坚持防范与业务相结合
    从严明岗位考核出发，以“控”为核心，组织评估检验。按照“减权、分权、制权”的思路和“流程监管、节点控制、动态防控、制度规范”的要求，采取单位自查与检查相结合，动态考核与综合评估相结合的办法，定期或不定期地对岗位廉政风险信息库中的风险防范承诺情况、防控措施落实情况等进行监督检查，从而及早控制和化解各类风险。并注重建立举报信箱，拓宽信访举报渠道，对各类违规行为及时进行问责，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”。
    建岗位奖惩机制，坚持内部与外部相结合
    从实施岗位奖罚出发，以“惩”为核心，发挥警示教育功效。对制度不落实，防范措施不到位的，及时指出，责成整改，确保岗位廉政风险防控机制的有效运行。对不认真开展工作，不积极防控廉政风险，导致单位和岗位人员发生违纪违法案件的，按照党风廉政建设责任制有关规定追究相关领导和相关责任人的责任。与此同时，坚持内部与外部相结合，提升风险防控工作的实效性。在风险点查找、措施制定、考核评估等环节，充分发挥当地人大代表、政协委员、执法监督员和执法对象代表等各个层面的作用，用“第三只眼”来评判风险点找得准不准，措施针对性强不强、执得落实得好不好，切实提升风险防控工作的针对性和实效性。（广州市监狱 冯云）