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9个“豆包”

　　作为监狱管理的基础单元，分监区是落实直接管理、维护监狱安全稳定的第一环节。“别拿豆包不当干粮，别拿村长不当干部”。今天，小编就带大家认识一下深圳监狱“关键环节”的“豆包”——分监区长。

　　甘作园丁、乐为人梯的李隆铨

　　李隆铨是一监区一分监区分监区长，曾当过体育老师的他因身材高大手脚修长，在篮球场上外号“梯子”。

　　来到监狱工作后，他甘愿成为罪犯通往重生平台的“人梯”，利用惩罚与教育相结合、关爱感化、心理疏导等方式，成功改造了许多罪犯，使他们出监后在社会上能够自食其力。

　　站到前列就不会再有“遗憾”的钟金佐

　　二监区二分监区分监区长钟金佐是一个努力拼搏、追求完美的人。疫情发生后，他因客观原因错过了第一批进驻封闭执勤，为此嘴里经常念叨“遗憾遗憾”。

　　平日工作中，他始终是忙前忙后，忙完生产忙授课，忙完教育忙检查，忙完协调忙配合。在他看来，争取主动就是先行，先行就能走到前列，站到了前列就不会再有“遗憾”。

　　当仁不让的谷静

　　封闭执勤期间，不管值不值班，他总是第一个起床，第一个出现在监管现场。他说，“因为我是分监区长，责无旁贷，不能偷懒。”熟悉他的同事都知道，他不擅长磨嘴皮子，更不习惯当甩手掌柜，他喜欢亲力亲为。

　　他希望充分激发罪犯的热情，积极配合抗疫，组织分监区湖北籍罪犯召开座谈会，了解诉求，及时安排拨打亲情电话，主动向出监罪犯做好隔离14 天的政策解读，引导罪犯理解、配合监狱隔离工作。

　　从零开始，重新出发的刘霖

　　因工作需要，刘霖去年底被调到五监区二分监区任分监区长。由于此前岗位原因，他已有两年半没有涉足罪犯直接管理了。为了尽快适应，融入集体，他决定从零开始，重新出发。

　　他积极主动、虚心请教、认真记录、及时总结，同事开玩笑说他就像个刚入职的新警；但正是因为这种态度，他很快就全面掌握了分监区的情况。不久后疫情暴发，刘霖显得十分淡定，因为他早已找回了以往管理罪犯的自信。

　　轻伤不下火线的罗俊敏

　　转业干部罗俊敏是六监区三分监区的分监区长。封闭执勤期间，由于工作强度大，罗俊敏较为严重的颈椎疾病复发了，疼痛不已，彻夜难眠。然而他并没有退缩，到医院监区简单治疗后又重新投入到工作中。

　　除了很好的完成日常工作外，他还主动帮忙协调监区警察工作和生活，为大家加油鼓励。同事们说，完全看不出这是一个饱受颈椎疾病困扰的人，因为他全身都散发着乐观精神。

　　“门面担当”何永康

　　七监区一分监区在监区一楼，是七监区的“门面”。何永康认为，当分监区长既是压力也是动力。

　　对于分监区的管理，他始终坚持三个全覆盖理念——警察动态全覆盖、罪犯犯情全覆盖和隐患解决全覆盖。凭借细致的工作态度，担当的职业精神，他造就了一个警察团结一致、罪犯管理到位、监管生产安全稳步向前的分监区。

　　爱思考、爱学习的王德升

　　王德升是入监监区二分监区代理分监区长，虽为代理，但他早已承担起了整个分监区的组织协调工作。

　　疫情期间的新犯收押工作充满挑战，他主动和业务部门和监区领导沟通，充分思考收押过程中可能遇到的问题，研究应对措施，设计收押流程，并进行现场模拟，确保了新犯收押工作顺利进行。

　　为了提升法律专业能力，他拼命在工作和家庭中“挤”出复习时间，最终通过法律职业资格考试。

　　年轻有为的王勇

　　王勇是后勤监区管教分监区分监区长。作为最年轻的分监区长之一，他认真负责，勇于担当。在参与第一批封闭执勤期间，协助监区制定了“疫情期间支部执勤方案”，为后续的执勤工作打下了坚实的基础。

　　除做好分监区的管理教育工作外，他放弃个人休息时间，主动分担监控值班工作，减少了分监区老同志的执勤压力。他常说，年轻人就要有活力，多干点总没错。

　　“疫”无小事 “医”往无前的黄志坚

　　“减少中间环节，减少病患流动，最大程度降低交叉感染风险，是我监当前疫情防控的重点。”这是黄志坚在各种医疗工作会议上多次重申的话语，也是他多年从事传染病防控工作的感悟。

　　作为监狱医院疾控部主任（分监区长），他深感责任重大，时刻关注疫情最新动态，不断调整疫情防控应急预案。他统计报送了各项疫情工作报表近200份，并组织完成了几百名新犯入监体检和核酸检测工作，还完成了100多名罪犯的疾病鉴定工作。

　　习近平同志曾说，群众看我们党，首先看基层干部。基层工作做得好不好，关键在于基层干部。拥有这样一群优秀的基层干部，监狱未来必将会继续保持安全稳定。